info@rmfi.cz
+420 731 201 325

Dnes ve středu 5. října 2022 proběhla na Hematologicko - transfuzním oddělení v Uherském Hradišti super charitativní akce s názvem PŮL LITRU NADĚJE s rádiem Kiss. Tato celospolečensky prospěšná akce je zaměřena na podporu bezplatného dárcovství krve, která si klade za cíl rozšířit základnu bezplatných dárců krve, kterých je trvale málo a zároveň tak pomoci těm, kteří naši pomoc skutečně potřebují. Sběrné suroviny UH a RMF Invest byli partnery této akce a to nejen materiálně, ale také se jí zúčastnili aktivně naši zaměstnanci. Například Michal Buksa je již zasloužilým veteránem transfuzního oddělení s počtem více než 60 odběrů. Děkujeme rádiu KISS za uspořádání této akce a taktéž všem našim zaměstnancům a dalším, kteří tuto charitativní akci podpořili.

“V roce 2013 jsem díky této akci šla darovat krev poprvé a od té doby chodím vždy, když mi to zdraví a čas dovolí. Ráda pomůžu v takto důležité a potřebné věci, jako je darování krve a třeba jsem tím i inspirovala některé kolegy v rámci naší skupiny,” usmívá se Kristýna Přikrylová.

 

Ve čtvrtek 29. září 2022 se na půdě Obchodní akademie Uherské Hradiště uskutečnil již 3. ročník celostátní soutěže VOŠTALENT. Velmi rádi jsme opakovaně tuto skvělou akci podpořili. V soutěži studenty z vyšší odborné školy Uh. Hradiště doplnili další soutěžící z Jablonce, Ostravy, Valašského Meziříčí a Zlína. Soutěž se skládá celkem ze tří částí - znalostního testu, případových studií a diskuze s odbornou porotou, v jejímž čele letos usedla Ing. Zdeňka Maralíková, zástupkyně Asociace vyšších odborných škol. Naši společnost zastupovala Ing. Bc. Kristýna Přikrylová, MBA, LL.M. Škola měla zastoupení dvou pedagogů ze sekce odborných ekonomických předmětů. Čtveřici porotců doplnil Ing. Petr Holica ze Svazu průmyslu a dopravy.  Všem soutěžícím velmi gratulujeme za předvedené výkony.

“Těší mě, že se jako firemní partneři můžeme zapojit do této soutěže. Jako člen poroty můžu potvrdit, že letošní účast byla hojná a zúčastnily se školy např. až z Jablonce nad Nisou. Vědomosti soutěžících byli velmi vyvážené. Soutěžící psali vědomosti test, poslední kolo soutěže spočívalo v osobním rozhovoru s porotou, kde se proměřoval všeobecný rozhled a padly otázky z aktuální ekonomické situace (energetická krize, vstup ČR do EU, otázky typu rozdíl mezi nominální a reálnou mzdou, výroky pana Tomáše Bati…), sdělila Kristýna Přikrylová.”

FK Viktoria Žižkov je český profesionální fotbalový klub, který byl založen v roce 1903 pod názvem SK Viktoria. V roce 1925 se stal klub zakládajícím členem první profesionální ligy v republice. Fotbalový klub má v současné době 250 dětí v mládežnických kategoriích.

Kontakt:

Milan Richter – předseda představenstva
email: richter@fkvz.cz
web: www.fkvz.cz

Simexco s.r.o. vlastní a provozuje komerční nemovitost v centru Uherského Hradiště.

Kontakt:

Vilém Kubiš – jednatel
email: simexco@seznam.cz

Provádíme dodávky sběrového papíru. Obchodování a provozování zařízení pro nakládání s odpady včetně svozu a separace odpadů, zpracování druhotných surovin.

Kontakt:

Zdeněk Mikel, CEO
adresa kanceláře: Vídeňská 237/136, 619 00 BRNO
tel. +420 720 021 126
e-mail: zm@pfre.cz
web: www.pfre.cz

Společnost Sběrné suroviny UH – SLOVAKIA, s.r.o., je obchodní společností obchodující převážně s druhotnými surovinami, hlavními komoditami které společnost obchoduje jsou barevné kovy a železný šrot. Firma v návaznosti na své skupinové postavení je schopna zajistit likvidaci, odběr a výkup všech druhů odpadů. Dále pak uložení materiálu na rekultivační zařízení či skládku.

Kontakt:

Eva Durčíková – zodpovědná osoba
tel.: +421 948 044 322
E-mail: lavrisinova@sbernesurovinyuh.cz
web: www.sbernesurovinyuh.sk

Společnost OM recycling, s.r.o. na základě dlouholetých zkušeností provozuje na území Moravskoslezkého kraje rekultivační zařízení, které je možno využít pro uložení materiálů jako zeminy, sutě, popílek, strusky, kaly a jiné.

Kontakt:

Miroslav Olszovy – jednatel
tel.: +420 608 729 313
E-mail: info@omrecycling.cz
web: www.omrecycling.cz

 

Společnost ZMPB recycling s.r.o. se řadí mezi další odpadářské společnosti, která poskytuje služby v oblasti nakládání s odpady. Závod na třídění plastu a papíru sídlí v obci Háje, v okrese Příbram. Součástí závodu na třídění plastů a papíru je i sběrný dvůr pro Příbramsko a okolí.

Kontakty:

Ing. Miloš Šivara – ředitel
tel.: + 420 602 444 494
email: sivara@zmpb.cz
web: www.zmpb.cz

EKOTERMEX, a.s. provádí koncovou likvidaci nebezpečného odpadu spalováním v Pustiměři u Vyškova. Spalovna byla vybudována v průběhu let 1991 až 1992 s hlavním cílem zajistit likvidaci nebezpečných odpadů. Cílem společnosti je poskytnout zákazníkům komplexní služby v oblasti odpadového hospodářství. Firma zajištuje přistavení a svoz kontejnerů vlastní technikou a výkup, likvidaci a odběr všech druhu odpadů.

Kontakty:

Ing. Jan Chovanec – provozně technický ředitel
tel.: +420 724 116 062
email: chovanec@ekotermex.cz
web: www.ekotermex.cz

“Cestou ze školy jsem šel rovnou za taťkou a běhal po provozech,” vzpomíná Rudolf Mazánek mladší z RMF invest

 

Řady FBN Czech letos rozšířila skupina RMF invest, celým názvem Rudolf Mazánek Family Invest. Tato rodinná skupina z Uherského Hradiště od roku 2000 zastřešuje komplexní služby v odpadovém hospodářství. O dvanáct let později se do rodinného byznysu coby příslušník nastupující generace zapojil i Rudolf Mazánek mladší, který stál v roce 2020 za vznikem skupiny. A byl to právě on, kdo inicioval členství firmy v síti FBN. “Zapojení do firmy jsem bral jako povinnost, poslání a odplatu za tvrdou práci mých rodičů,” říká mladší z Rudolfů Mazánků a mimo jiné odpovídá na to, co je podle něj na rodinném podnikání nejtěžší nebo jak ve firmě řeší neshodu názorů.

 

Kdo z vaší rodiny je v podnikání aktivně zapojen a na jakých rolích?

Do našeho rodinného podnikání je společně zapojeno více členů rodiny. Taťka je ředitelem a jednatelem společnosti Sběrné suroviny UH, s.r.o., která je základním kamenem skupiny RMF invest a co do účasti naší rodiny v celém portfoliu nejstarší. Po celou dobu je mu po boku moje mamka, která zastává pozici pokladní. Dnes je v zaslouženém důchodu a chodí občasně vypomáhat. Sestra Libuška se zase úspěšně stará o jednu z provozoven společnosti Sběrné suroviny UH, s.r.o. Nejčerstvější firemní posilou z rodiny je její manžel David na pozici dispečera.

 

Proč jste vy vstoupil do rodinné firmy?

Už jako malý kluk jsem jezdil s taťkou na jednání a nasával obchodního ducha. Cestou ze školy jsem pak šel rovnou za taťkou a ve svém volném čase běhal po provozech. Vždy jsem měl touhu a chuť budovat a vytvářet hodnoty, které bych mohl dál rozvíjet, což se mě drží stále.

Když taťka v roce 2012 odkoupil poloviční podíl společníka ve firmě Sběrné suroviny UH, s.r.o. a stát se tak stoprocentním vlastníkem, rozhodl jsem se vstoupit do firmy aktivně. Bral jsem to a dodnes to tak mám, že je moje zapojení povinností, posláním a odplatou za dlouhé roky tvrdé práce mých rodičů pro to, aby zajistili životní možnosti mně a mým sourozencům.

 

Co je podle vás na rodinném podnikání nejtěžší?

Určitě oddělit rodinný a firemní život. V rodinném podnikání je velice tenká hranice mezi podnikáním a soukromím.

Pak jde taky o to, že člen rodiny ve firmě má stejné životní periody jako každý člověk. Co jej naplňuje, jaké má cíle, jaké má aktuální priority, jak to má v partnerském životě a svoji roli hraje další řada okolností, kterými je ovlivněn. Každý člen rodiny, podobně jako všichni lidé, má rovněž jiné schopnosti. Proto je důležité najít ve struktuře pro každého z nich správnou pozici s jasnými pravidly.

 

Co na něm naopak oceňujete, nebo spíš v čem je pro vás rodinné podnikání jedinečné?

Za mě je to spolehlivost, vzájemná důvěra, rodinné hodnoty, silný tah na branku rodinných příslušníků a velká motivace.

 

S jakými plány a sny jste do firmy vstupoval a daří se vám je plnit?

V roce 2011 jsem do podnikání vstoupil s cílem udržet firmu, která v té době čelila velkým konkurenčním tlakům, a splatit půjčky, které sloužily k odkupu poloviny společnosti Sběrné suroviny UH, s.r.o. Jak už jsem naznačil, vnímal jsem to v té době jako povinnost. Pracovní nasazení a úsilí z počátečního těžkého období se přerodilo ve spoustu příležitostí, které dnes s odstupem času můžeme hodnotit jako vydařené. Samozřejmě díky výborné spolupráci všech kolegů.

 

Máte s rodiči či ostatními aktivně zapojenými rodinnými příslušníky často odlišný pohled na rozvoj vaší firmy? Pokud ano, jak tuto situaci řešíte?

Názory členů jsou mnohdy odlišné jako všude jinde. Debata názorů je vždy ostřejší v rámci rodiny než kterákoli jiná, tedy alespoň u nás. Každopádně podvědomí a jakýkoli závěr je pokaždé to, že se všichni snaží udělat dle svých vlastních možností pro firmu jen to nejlepší, bez jakýchkoli intrik a postranních úmyslů. A to je na tom to nejkrásnější.

phonecross-circle